Portfolio
Dialoogcoaching onderscheid zich van “gewone” coaching omdat de reflectie plaatsvindt
tijdens de feitelijke dialoog tussen mensen op de werkvloer. De coach is aanwezig
tijdens het gesprek, en, afhankelijk van de afspraak die met elkaar gemaakt is,
kan op het moment zelf ruimte gemaakt worden voor de reflectie, of direct na het
gesprek, samen met de gesprekspartners. Het geeft inzicht in de wijze waarop mensen
met elkaar communiceren, en hoe dat te verbeteren. De kracht van dialoogcoaching
zit dan ook in de “hier en nu” interventie. Het is tevens mogelijk om de dialoog
op video op te nemen, en samen met de coach na te bespreken.
Veranderingen zijn meestal slechts voor een deel te managen. Of het nu gaat om structuurverandering,
verandering van werkwijzen, of om gedrags- en cultuurverandering, in alle gevallen
gaat het om verandering met impact op mensen. Succes van de verandering hangt dan
ook af van de mate waarin de mensen de verandering omarmen, en erop voortbouwen.
Een blauwdruk is dus in de meeste gevallen niet voldoende, en soms de verkeerde insteek.
Wanneer men de noodzaak van verandering inziet en als men weet wat de verandering
voor henzelf betekent, kan er draagvlak ontstaan voor verandering. DialoGrow helpt
organisaties, teams en personen om te gaan met verandering.
Intervisie is een georganiseerd gesprek tussen mensen die werkzaam of in opleiding
zijn in hetzelfde vakgebied. Onderwerp van gesprek zijn de verrichte werkzaamheden
en de daaraan gerelateerde problemen. Doelstelling is dat de deskundigheid van de
betrokkenen wordt vergroot en de kwaliteit van het werk verbetert. Het meedenken
vindt plaats door het aandragen van oplossingen maar vooral door het stellen van
vragen. Intervisie kan soms onder begeleiding plaatsvinden. DialoGrow biedt deze
mogelijkheid.
DialoGrow kan uw organisatie helpen om een visie en beleid op gebied van employablity
en talent management te ontwikkelen en te implementeren. DialoGrow kan ook aansluiten
op reeds bestaand beleid, en kan een sparring partner zijn om dit beleid in de praktijk
meer vruchten af te laten werpen. DialoGrow is er altijd op gericht om het zelf
oplossend vermogen van organisaties te verhogen. Dat betekent dat op gebied van
Employability en talent management de interventie er voortdurend is op gericht mensen
in staat te stellen om zelf voort te kunnen. Zo kan DialoGrow tijdelijk de rol van
coach opnemen, maar altijd met het doel het vermogen van de mens en organisatie
te verhogen om elkaar te kunnen coachen, en tot een groei in zelfregie te komen.
DialoGrow helpt teams beter samen te laten werken. Dit kan in de vorm van een workshop,
bijvoorbeeld met de inzet van instrumenten als MBTI en Insights, maar ook door de
dialoog tijdens het teamwork zelf te faciliteren, en dat wat van belang is aan de
orde laten komen. Bovendien biedt DialoGrow persoonlijke coaching voor de teamleden,
om de leermomenten individueel te borgen. DialoGrow stimuleert de dialoog en respecteert
de kleurverschillen binnen het team. Doordat DialoGrow de aandacht richt op het
positieve ervaart u veel steun. Patronen worden doorbroken en het team leert weer
te leven vanuit kwaliteiten en persoonlijke kracht. Het zelfsturend en zelfcorrigerend
vermogen van het team wordt groter. Teamleden krijgen veel inzicht: in de eigen
rol, in die van teamgenoten en in de eventuele tekortkomingen en aandachtspunten
van het team. Men zal de andere inbreng van collega's waarderen in plaats van er
zich aan te storen.
DiaoGrow is bevoegd om gebruik te maken van verschillende gerenommeerde instrumenten
zoals Insights, MBTI en Kernkwaliteiten. Deze instrumenten kunnen worden ingezet
om de teamontwikkeling te bevorderen en kunnen het makkelijker maken om elkaar feedback
te geven en moeilijke kwesties bespreekbaar te maken.
Leiderschap is erop gericht mensen in staat te stellen vanuit eigen kracht en motivatie
bij te dragen aan organisatieveranderingen en bedrijfsdoelen. Leiderschap draait
om "gezamenlijk betekenis geven"; om mensen te bewegen een bijdrage te willen leveren
aan de verandering en het succes van de organisatie. Het realiseren van een integrale
verandering vraagt om een stevige bijdrage van de leider, waarbij de leider ook
nog dienstbaar is. Denk aan nieuw (voorbeeld)gedrag en het eigen maken van een besturingswijze
die vaak ook voor henzelf nieuw is. Leiderschapsontwikkeling is een persoonlijke
zoektocht hoe je vanuit authenticiteit collega's kunt verbinden aan elkaar en aan
de organisatiedoelen.
Vanuit de overtuiging dat je eerst een leider over jezelf zult moeten zijn, begint
DialoGrow in een leiderschapstraject ook altijd bij uzelf en bij de manier waarop
u leiding geeft aan uzelf. Door te kijken naar uw gedrag, normen en bijbehorende
waarden, krijgt u inzicht in uw stijl van leidinggeven. Op die manier kunt u ook
ontdekken wat wel en niet werkt, en vooral waarom dat zo is. Vanuit daar biedt DialoGrow
de hulp om dingen te veranderen in uw gedrag. DialoGrow kan een spiegel voorhouden,
een aantal zaken met u evalueren en u helpen met het verkrijgen van nieuwe inzichten.
Je leven is een aaneenschakeling van keuzes. Sommige daarvan hebben een grote impact
op je verdere leven. Er zijn momenten in het leven dat de wens in je opkomt om eens
stil te staan bij je loopbaan of het functioneren daarin.
DialoGrow biedt je de kans! Het is een waardevolle investering in
jouw toekomst.
DialoGrow brengt een schat aan ervaring mee in de aanpak van loopbaanvragen. Als
de vraag eenvoudig is zal de aanpak ook eenvoudig en resultaatgericht zijn. De vraag
kan ook meervoudig zijn, en mogelijk wat dieper liggen. Dan zal in nauw overleg
met jou een maatwerk traject worden samengesteld.
Dalogrow gaat er wel van uit dat het vinden van het passende antwoord (soms is dat
een baan), gevonden kan worden als eerst klaarheid is over je eigen drijfveren,
waarden en kwaliteiten. Hoe beter je zelfbeeld is, hoe gemakkelijker het wordt om
de voor jou passende oplossing te vinden.
Naast goed luisteren zet DialoGrow, indien relevant, instrumenten in zoals kernkwadranten,
competentieoefening, waarden oefening, levensloop, wondervraag, evt. 360 graden
feedback, MBTI, e-coaching, etc…
Performance coaching is direct gerelateerd aan jouw werk. Je manager, de klanten,
je collega's verwachten van alles en nog wat van je in je werk. Soms kan dat leiden
tot fricties. Degene die daar het meeste last van heeft ben jij. DialoGrow helpt
je om stil te staan bij de vragen die je hebt om vervolgens samen te zoeken naar
antwoorden. De begeleiding richt zich op het faciliteren van reflectie en het vertalen
daarvan naar actie. Je zal steeds aangemoedigd worden jezelf als uitgangspunt te
nemen en die stappen te zetten die nodig zijn om je dichterbij jezelf en je wensen
& ambities te brengen. Vaak houden we onszelf gevangen in allerlei overtuigingen,
die ons belemmeren die keuzes te maken die echt bij ons passen en te worden wie
we willen zijn. Bezinning op wie je bent, de keuzes die je hebt gemaakt in je leven,
je wijze van handelen, kunnen helpen je koers opnieuw te bepalen.
DialoGrow biedt tevens de mogelijkheid om, als daar de behoefte aan is, samen met
jou en je manager in gesprek te gaan, en zijn/haar verwachtingen mee te nemen in
het coaching traject.